Hi Stefan Weber, ich bin Elva, eine KI-Recruiterin von HeyJobs. Schön, dass du dir die Zeit nimmst! Das Gespräch dauert etwa 12 Minuten und wir sprechen über die Stelle Marktleiter in Wolfenbüttel. Wollen wir loslegen?

Vielen Dank Elva. Ja, sehr gerne. Ich bin bereit.

Sehr gerne, Stefan. Sag mal, hattest du eigentlich schon mal ein KI-Interview, oder ist das heute dein erstes Mal?

Das ist mein erstes Mal in dieser Form. Ich find das sehr spannend, wie hier Technologie und HR zusammenkommen. Aber lass uns gerne direkt mit den Fragen starten.

Alles klar, dann legen wir direkt los. Bei der Position als Marktleiter in Wolfenbüttel übernimmst du die Gesamtverantwortung für den Standort eines mittelständischen Handelsunternehmens. Zu deinen Hauptaufgaben gehört die Führung und Weiterentwicklung des gesamten Teams, wobei du nicht nur im Büro sitzt, sondern aktiv und sichtbar auf der Verkaufsfläche mitarbeitest. Ein wichtiger Teil ist zudem die Analyse von Kennzahlen, um den Warenfluss und die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. Besonders wichtig ist unserem Kunden, dass du eine hohe Mitarbeiterorientierung mitbringst und Lust auf kurze Entscheidungswege in einer familiären Unternehmenskultur hast. Hast du vorerst einmal Fragen zur Stelle?

Vielen Dank für die detaillierte Beschreibung. Das klingt sehr interessant und passt gut zu meinen Erfahrungen. Besonders die Kombination von Teamführung, aktiver Flächentätigkeit und wirtschaftlicher Verantwortung spricht mich an. Meine Frage wäre, wie das Unternehmen die Balance zwischen den theoretischen Analysen und der aktiven Umsetzung auf der Fläche sicherstellt.

Das wird dort so gelebt, dass du die Kennzahlen nutzt, um direkt auf der Fläche konkrete Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Es ist also keine reine Managementrolle, sondern du bist nah am Geschehen, um schnelle Entscheidungen im dynamischen Umfeld zu treffen. Hast du vorerst noch weitere Fragen zur Stelle?

Das unterstreicht genau die Aspekte, die mich interessieren. Nein, vorerst habe ich keine weiteren Fragen zur Position. Du kannst gerne weitermachen.

Super, dann lass uns jetzt über dich sprechen. Ich hab ein paar Fragen zu deinem Hintergrund und deinen Erfahrungen. Bist du bereit?

Ich habe nicht genügend Information zu dieser Person, um dir bei deiner Anfrage zu helfen. Bin ein Sprachmodell und kann...

Alles klar, dann legen wir los. Erzähl mir doch bitte mal von einer konkreten Situation auf der Fläche, in der du durch dein direktes Anpacken ein Problem gelöst oder dein Team besonders motiviert hast.

Gerne. Bei Globus Baumarkt hatten wir einmal eine unerwartet hohe Nachfrage nach Saisonartikeln, die zu Engpässen und Unruhe auf der Fläche führte. Ich habe sofort das Team um mich geschaut, die Situation besprochen und die Warendisposition in die Hand genommen. Wir haben gemeinsam Prioritäten gesetzt, die Regale aufgefüllt und die Kunden proaktiv beraten. Mein Ansatz, selbst anzupacken und mit gutem Beispiel voranzugehen, motiviert das Team erfahrungsgemäß sehr, schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und beruhigt auch die Kunden in stressigen Situationen.

Das klingt nach einem sehr praxisnahen Einsatz. Da wir gerade so flüssig sprechen, wollte ich nur kurz für das Protokoll bestätigen: Beherrschst du die deutsche Sprache sicher auf einem professionellen Niveau für den täglichen Kunden- und Mitarbeiterkontakt?

Ja, ich beherrsche die deutsche Sprache fließend in Wort und Schrift. Was für die Kommunikation mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern essenziell ist.

Das ist gut zu wissen. Da du ja aktuell in Berlin tätig bist, wie sieht es denn mit deiner Bereitschaft aus, für diese Position nach Wolfenbüttel umzuziehen?

Der Umzug nach Wolfenbüttel ist mir bewusst und bin definitiv bereit dafür. Die Herausforderung und die Perspektiven, die die Position bietet, sind Motivation genug für diesen Schritt.

Das ist eine klare Aussage zur Mobilität. Erzähl mir bitte von einer Situation, in der du eine bestimmte Kennzahl analysiert und daraufhin eine schnelle Entscheidung getroffen hast, um die Performance deines Marktes zu verbessern.

Mir fällt da eine Situation ein, als wir eine rückläufige Performance in bestimmten Produktkategorien feststellten. Nach genauer Analyse der Abverkaufszahlen und des Wettbewerbs habe ich schnell entschieden, die Platzierung und die Werbeaktivität für diese Kategorien zu optimieren. Wir haben das Sortiment in Absprache mit dem Team angepasst und eine gezielte Promotion gestartet. Diese schnelle Reaktion half uns, den Abwärtstrend zu stoppen und die Performance wieder zu steigern.

Das ist ein gutes Beispiel für datengetriebenes Handeln. Erzähl mir doch bitte von einer Situation, in der du einen unzufriedenen Mitarbeiter hattest und wie du es geschafft hast, ihn wieder zu motivieren und langfristig an das Team zu binden.

Einmal hatte ich einen Mitarbeiter, der interne Prozesse als zu kompliziert und demotivierend empfand. Ich hab mir daraufhin die Zeit genommen, um in Einzelgesprächen seine Perspektive zu verstehen und ernst zu nehmen. Wir haben gemeinsam nach Lösungen gesucht, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch seine Motivation fördern. Durch eine proaktive Kommunikation, regelmäßiges Feedback und auch die Möglichkeit, sich in neue Bereiche einzubringen, konnten wir die Zufriedenheit wiederherstellen und ihn langfristig binden.

Das klingt nach einer sehr wertschätzenden Führung. Erzähl mir bitte von einer Situation, in der du eine unvorhergesehene operative Herausforderung im Markt hattest und wie du diese unter Zeitdruck gelöst hast.

In meiner Position als Marktleiter gab es gelegentlich unvorhergesehene Herausforderungen wie zum Beispiel Personalausfälle oder unerwartete Lieferengpässe. In solchen Momenten ist es entscheidend, schnell zu handeln. Ich habe dann die Prioritäten sofort angepasst, das Team umgehend informiert und flexible Lösungen gefunden. Wie beispielsweise die Umverteilung von Aufgaben oder die Anpassung der Schichtpläne. Gleichzeitig habe ich immer sichergestellt, dass die Kommunikation offen und transparent ist, um die Motivation und den Zusammenhalt zu gewährleisten.

Danke für die Einblicke! Jetzt noch ein paar kurze Fragen zu den Rahmenbedingungen. Was ist denn deine Gehaltsvorstellung in Euro brutto pro Jahr?

Auf Basis meiner langjährigen Führung und Expertise im Einzelhandel sowie den Anforderungen der Position bewege ich mich in einem Bereich zwischen achtzigtausend und neunzigtausend Euro brutto pro Jahr.

Verstehe, also achtzigtausend bis neunzigtausend Euro brutto im Jahr. Wie sieht es denn bei dir mit der Kündigungsfrist aus, beziehungsweise wann wäre dein frühestmögliches Startdatum in Wolfenbüttel?

Meine aktuelle Kündigungsfrist beträgt drei Monate zum Monatsende. Dementsprechend könnte ich voraussichtlich in etwa vier bis fünf Monaten die Position in Wolfenbüttel antreten, natürlich nach Abstimmung der Details.

Das passt zeitlich ja gut in die Planung. Wir sind damit auch schon am Ende unserer Fragen angekommen. Gibt es von deiner Seite noch etwas, das du unbedingt loswerden möchtest?

Ich möchte nochmals betonen, dass ich die familiäre Unternehmenskultur und die kurzen Entscheidungswege, die Sie beschrieben haben, sehr schätze. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass dies der Schlüssel zu Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit ist. Ich bin sehr zuversichtlich, dass ich mit meinen Qualifikationen einen wertvollen Beitrag leisten kann, und freue mich auf eine positive Rückmeldung.

Das freut mich sehr zu hören, Stefan. Eine letzte kurze Frage: Wäre es für dich in Ordnung, wenn wir dich für weitere Schritte im Prozess auch per WhatsApp kontaktieren?

Ja, das wäre in Ordnung für mich. WhatsApp ist ein praktischer Kommunikationskanal und ich bin damit gut erreichbar.

Perfekt, dann haben wir das auch notiert. Damit sind wir am Ende unseres Gesprächs angekommen. Vielen Dank für das Gespräch, Stefan Weber! Dein Recruiter bei HeyJobs meldet sich innerhalb der nächsten 24 Stunden bei dir. Alles Gute!

Nein, ich denke, wir haben alle wesentlichen Punkte besprochen. Ich danke dir für deine Zeit.